从逐渐形成规模经济的温泉度假酒店经营模式上来讲，多元化发展必将成为温泉度假酒店发展的重要元素，这主要取决于客人需求的多样性和其资源优势的差异性。温泉度假酒店设计出的产品要能留住度假的客人至少
1. 国内产权式酒店的一般开发主体 产权式酒店的运营主体一般分为三类：酒店经营管理公司、旅游度假项目开发公司、房地产开发商，开发完成后一般均交由专业的酒店管理公司经营管理，开发者
（1）温泉酒店设计-项目区位选择风险。 温泉酒店项目具有不可移动性，投资区位的选取对项目整体效果影响较大，项目区位风险主要来源于区域的政治风险、政策风险、周边环境风险及社会经济条
温泉度假区项目开发的核心实质，是围绕温泉资源的特性，处理好旅游（温泉、酒店、休闲）和地产之间的关系。 其一，以温泉水疗、会议酒店及特色休闲构成的旅游板块，是带动人气、树立形象和项
1、温泉小镇带状布局模式 主要是受环境与用地范围的限制，这种布局模式下各功能区呈带状串联布局。在这种模式下，应注意控制各功能区块的大小，在功能区块之间留有生态廊道（如河流、自然山
在温泉综合体设计中,温泉产品已不再局限于单一的泡池汤浴,而是结合市场需求,通过纵向和横向的创新与聚焦,实现产品链的延伸： 1、做好亲水乐园的内容,在温泉项目中加
1.休闲娱乐、温泉热点 温泉旅游在泡浴的基础上，通过丰富满足旅游者体验性、参与型需求的娱乐项目，将有力提升温泉旅游景区的整体吸引力，形成区别于其他同类产品的一大核心卖点。例如温泉
A、温泉营销： 温泉市场营销是温泉旅游企业龙头中的龙头，再好的产品和硬件，还是要靠营销渠道来完成销售的，因此，一个温泉没有一个好的营销团队和营销决策层是很难成功的。
一．渠道创新，开发淡季温泉产品 温泉旅游进入淡季，旺季产品与营销方式将不再占有优势，这时候就需要我们开源引流。 1、从硬件设备上，夏季产品多类似于“水上乐园”，重点不
1、温泉资源是温泉旅游地赖以发展的主要物质基础,是产生旅游吸引的主要因素之一,也是决定温泉旅游开发选址的客观必要条件。可以从地质地貌背景、水质、温度、流量等因素来评价温泉旅游资源的开发价值。
