温泉策划是策略与规划的结合，它不是否定，一般也不改变企业的经营和发展方向，沿着企业原来的经营思路继续前进。策划代表着一种经营的纵深发展，是对企业现有经营品种的改良与前瞻性的规划，它保留了企业发展的连续性，企业的风险与成本也是能够预见的。

温泉旅游不同于制造业，与创新相比，策划更符合温泉旅游的具体特点，也更有利于温泉旅游的实际操作。服务模式的相对固定和难以翻新，服务自身的局限性使温泉旅游只能墨守成规，而策划却能够使温泉旅游的服务由静变动，由守株待兔到主动出击。

温泉旅游策划，是温泉旅游围绕如何实现预期目标，挖掘其最大潜能，从而有效配置资源，有序、高效、富有创意地实践其目标的筹划。它是企业的高智能活动，对于企业的短期经营和长远发展具有点石成金的作用。

在核心竞争力的诸要素中，策划能力对企业发展、对市场的把握对经营方向的指导，最终决定了温泉旅游的核心竞争力强弱。因而认为温泉旅游策划力是温泉旅游核心竞争力的精髓所在。