建造一个有特色、与众不同、投资合理、受游客欢迎、老板和股东又能挣钱的温泉；打造中国或当地亮点的典范项目，如北方再现亚热带风情、南方体现飘雪；成为当地冬季旅游市场的新热点；建立国内重点温泉养生度假基地；建造成为集休闲度假、养生保健、康体娱乐、饮食购物、和文化享受等于一体的大型综合旅游商务区。面对这些目标实现，温泉开发公司应该如何规划？

1、先说规划设计，如何把握水疗温泉度假区的总体规划设计，如何在规划上寻求突破，如何放开思路，超越现有温泉。对于温泉开发，很多投资老板都要求：我的水疗温泉要求有特色，我做的水疗温泉要求高级的。如何避免本地区水疗温泉同质化和低层次竞争，避免温泉开发的模式化、雷同化，如何保护性地开发温泉资源，如何保护当地生态环境。

2、旅游界同样在要求：

不要就温泉做温泉。要照顾各方面，按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为：对现阶段温泉发展方向深入探讨，系统总结，加强研究，以创新发展思路做水疗温泉。所以，问题就提出：

1）、建造水疗温泉景区需要多大面积才合适？

2）、建造什么类型的温泉才吸引游客，老板才能赚钱？

3）、如何控制投资规模，投多少才合适？

4）、如何选择项目定位；如何确定温泉景区的主题和风格？

5）、温泉景区有哪些硬件软件、设备设施？

6）、国内温泉旅游的发展趋势，水疗温泉旅游的寿命预测？

7）、国际水疗温泉的发展趋势；国际上有哪些水疗温泉模式？

8）、国内有哪些水疗温泉模式；如何发掘当地历史文化、名人以及与水疗温泉景区的关系？

9）、如何选择水疗温泉景区规划设计单位，设计过程如何配合？

10）、如何选择温泉景区工程建造商，建造过程如何配合？

11）、如何选择温泉景区经营管理单位？这些都是很实际的问题。

12）、怎么实现市场目标？