1、综合化：

温泉旅游区逐渐突破传统旅游六要素的局限，增加了商务、会议、休闲、度假、健身、养生等要素，功能更加多样，便于满足不同游客多方面的需求。

2、高端化：

温泉高端产品少而精，既能体现旅游区的档次，也能以较低的建设强度确保生态环境的保护。同时，高端产品的丰厚利润能平衡开发商在环境保护和景观提升方面的投入。

3、特色化：

同质化是温泉旅游区发展的大敌，没有特色就没有生命力。景区可以打造环境特色、项目特色、文化特色、经营管理特色来实现差异化竞争。

4、联盟化：

场地范围较大的温泉旅游区往往涉及大规模的投资，完全依靠自身的力量来完成旅游区所有项目的开发往往使得许多旅游区难逃夭折的厄运。资金链的衔接是否顺畅，市场的开拓是否有效，经营管理是否到位成为旅游区开发成败的重要因素。旅游区通过战略联盟、合资、合作、租赁等方式引入项目开发商、酒店品牌、索道运营商、餐饮连锁品牌、娱乐品牌等实力较强的企业，依靠加盟者的品牌优势和客源优势，能在短时间内形成较大的市场影响力，解决旅游区自身资金不足、市场营销缺乏、经营管理经验有限等问题。