（1） 科学划分相对独立的温泉工程施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

（2） 成立温泉工程设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。

（3） 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。

（4） 每层设专用临时配电箱，临时照明电采用多回路不同配电箱配布，设专人看管维护，定点分区倒闸送电。每一回路，按现场实际情况，规根有关规定配备相应的漏电保护器。

（5） 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。

（6） 利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。

（7） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。

（8） 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。

（9） 温泉工程设计以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。对现场“四口”设专人每天分时段定点检查，并认真做好记录。

（10）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

（11）与各温泉工程设计施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。